【擔當落實創優年】南玉公司召開南玉鐵路控制性工程和重難點工程協調推進會

5月2日，鐵投集團黨委書記、董事長，南玉公司黨委書記、董事長、總經理陳華梁主持召開南玉鐵路控制性工程和重難點工程協調推進會，聽取各參建單位負責人對工程進展情況的匯報，逐一協調解決影響工程進度的“卡脖子”難題。

會議詳細分析各參建單位在推進控制性工程和重難點工程進度中遇到的具體困難和問題，認真研究解決辦法和工作路徑，形成了加快推進工程進度的高度共識。會議強調，各參建單位要奮發努力、迎難而上，要在確保施工安全和工程質量的前提下加快施工進度，力爭早日建成通車，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

陳華梁就推進控制性工程和重難點工程建設提出了具體要求：一是統一思想，攻堅克難。全體參建人員要心往一處想、勁往一處使，堅定明年通車目標不動搖，按既定計劃全力推進工程進度。二是加強協調，破解難題。南玉公司要加快落實電力遷改、房屋拆遷、變更計量等“卡點”工作，解決項目推進中遇到的難題，為從業單位創造舒適的施工環境。三是主動作為，加強服務。監理單位要履職盡責，主動采取行之有效的措施，千方百計幫助施工單位解決影響現場施工進度的難題。四是勇于擔當，鎖定目標。各施工單位要提高站位，主動擔當責任，從自身查找問題，凝心聚力，攻堅克難，確保明年通車目標順利實現。

南玉公司常務副總經理羅陽明強調：針對工程量差方面，各參建單位要配合南玉公司逐個標段做好合同清單和施工圖數量量差核對工作；針對工程變更方面，各標段要結合自身情況，加派人手，及時辦理變更費用納入驗工計價相關工作；針對資金方面，各標段要加快線下工程推進工作，按時按月完成驗工計價工作，群策群力解決標段資金緊張問題，確保各項工作有序推進。

今年以來，南玉公司以“交投先鋒+五融品質黨建”為引領，深入開展“擔當落實創優年”活動，引導全體黨員干部職工發揚“越是艱難越向前”的克難擔當精神，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，在掃清項目建設障礙中善于克難、勇于擔當、奮發作為，全力推進項目“快、好、省”建設。截至目前，南玉鐵路路基土石方開累完成81%；橋梁工程開累完成81.3%；隧道工程開累完成91.7%，形象工程進度滿足總體工期要求。